石博仁老師專欄

Dear All:

感謝學員們多年來的學習與支持

為了讓各位學習更多元.有效且快速

日後請至「石博仁Blog」www.agoogo.com

有更多"免費"的數位課程.一張圖秒懂.領導/管理文章

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感恩各位過去對於本人的支持與肯定，使得課程內容一直以來，都深深獲得學員的高度滿意，為企業的績效加值加分!

很榮幸地，三年前本人獲邀"台灣問題解決專家"的專訪，分享協助企業實際解決問題的過程與成果，這三年來，感恩劉雲适老師與美國911編輯教授群的辛苦努力，最近終於聯合出版《成功源自解決疑難：20篇精英成名史》一書Success Comes from Solving Problems: 20 Famous Elites Tell Their Stories，編輯中文繁體英文版.中文簡體英文版以及英文版等三種，發行全球11國印刷書與電子書，期許能夠協助更多人方便地解決問題。

關於《成功源自解決疑難：20篇精英成名史》一書，資訊如下:(參考金石堂網路書店)

本書紀錄了二十位成功人士的故事，包括：石博仁，朱立倫，呂應鐘，宋瑞樓，李鳳山，沈銘賢，果祥法師與聖嚴法師，中華民國教育部長吳思華，林永禎，高照明，施玉惠，陳國欽，符寶玲，黃秉鈞，崔玖，彭淮南，劉源俊，賴清德，與音樂治療專家嚴克映博士等。
效法別人在解決疑難問題方面的成就？您真可以這樣做，倚仗的是研讀本書內迷人並鼓舞人心的故事，成功源自解決疑難:20篇精英成名史》中劉雲适的特寫在敘述台灣首腦名家的解決疑難問題經驗，值得人人研讀學習。尤其解決疑難問題的能力目前在各領域已經成為事業成功的首要條件。

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老闆快來看！成功祕訣就在這

企業要成功，員工開心工作很重要！員工福利當然不可少！想想，如果員工都樂在工作、認真工作、自願工作的話，公司哪還有不成功的道理呢？DailyView網路溫度計今天就要給台灣的老闆們一盞明燈，告訴他們那些員工福利是員工們最愛的！老闆們，不可不看！
我們先從過往的文獻當中，找出員工福利的六大類型與具體措施，再利用網路大數據與語意情緒的分析判斷，找出員工最愛福利前十名！
10.年終獎金
大家一定很好奇，為什麼年終獎金居然只有第十名呢！DailyView仔細研究網路評價後發現，原來是因為年終獎金總是「幾家歡樂幾家愁」，導致評價不一。年終發四、五個月的員工自然是笑呵呵，但領一個月甚至更少的卻也大有人在，也難怪整體的評價只有勉強擠進前十名囉！

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L1落後：不會做，滿足現狀水準，不願學習成長，偶而會拖累他人

L2學習：學過會做，勉強做出些成果，但愈到困難時會出錯

L3應用：能夠獨立運作，具體落實執行產出績效，並且能排除困難與障礙

L4指導：能指導他人學習成長，且力求革新與進步，具體提高良好成效

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穿戴商機正夯，英特爾昨（19）日廣發英雄帖，邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽，將發出共130萬美元（約新台幣近3,900萬元）獎金，首獎可獨得50萬美元（約新台幣1,500萬元）獎金，要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。

英特爾是全球電腦處理器龍頭，但在智慧型手機、平板電腦等行動裝置市場尚未取得一席之地，目前僅在平板電腦市場初見成果。面對科技業下一個新戰場穿戴裝置，英特爾決定對外徵求可在一至兩年內達到產品商品化的創意，盼能後發先至。

英特爾昨日宣布，在美、加、日、韓及台灣等科技聚落和創新產業較多的全球27國，舉辦「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽（Make It Wearable Development Track ）。

英特爾指出，這項競賽自即日起收件，截止日期為6月24 日，將提供超過130萬美元的競賽總獎金，用來表彰能夠提出顛覆觀點的潛力，並深具意義能改善世界的創意。

英特爾表示，開放參加競賽的對象，包括這27個國家的大學與中學生、創業家、製造業人士、工程師、技術人員及富有遠見的創意者；參賽者必須年滿13歲以上。

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即時通訊軟體LINE成立不滿3年，這家韓國最大網路服務公司NHN位於日本的子公司，用戶數和知名度都在快速竄升，服務已經遍及全球231個國家，全球總用戶數超過3億人。日本樂天3月初公布一份「2015年IT業最受歡迎企業」調查，它榮登網路服務業第4名，而去年此時，它甚至還沒入選調查名單中。
從去年LINE台灣分公司開出職缺以來，陸續收到的履歷逼近千封，可見，要擠進這道窄門並不簡單。本刊獨家訪問Line台灣分公司市場總監楊文菁，為LINE人才招募大解密。
同事也是面試官
不評專業，而是看「感覺」
從流程來看，分為三步驟：一是書面履歷，二是人資（HR）電訪，三是主管面試。這和一般企業招募人才的基本流程一致，關鍵在於面試，且視職務不同，最多要過七關。

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寫書法是我的喜愛，它可以修身養性、練習專注、鑑賞藝術、發揮創意外，更可以將個人的價值理念付諸執行力。

對我而言，當老師已成為終身志業，因為教育是一種傳世大業，可深、可久、可遠。

教育的目的能增進他人快樂，就是「慈」;解決他人痛苦，就是「悲」;有了慈悲心，就沒有敵人(尤其是內心的敵人)，身心就無罣礙，輕鬆自在了，所以稱為「慈悲自在」。

面對各式各樣的學員，要能夠先了解他們層次的高低，傳達他們聽的懂得語言，由淺入深，循導善誘正確的觀念外，並且能夠實務運用在工作上提升績效;如此的老師就要靈活變「巧」，發揮「智慧」用「心」在教材的編寫、課程的設計、提問的引導以及課堂實務演練，所以稱為「巧智慧心」。

今年春節我寫了「慈悲自在」「巧智慧心」貼在我家進大門的玄關處，砥礪自己為企業、為學員的績效加分。

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當PC教父遇到網路泰斗，會迸出什麼火花？筆電大廠宏碁（2353）昨天宣布入股軟體大廠網路家庭（8044）旗下第三方支付公司「支付連」，將認購700萬股，並持有支付連15.6%股權，成為PChome集團策略夥伴。

宏碁、PChome昨天大動作攜手宣布雙方將策略結盟，據了解，這項交易案由宏碁組織改造小組成員之一的黃少華牽線，黃少華也是網路家庭的獨立董事。由於支付連現在正在積極募資，宏碁是以面額每股10元，取得700萬股股權，投資金額7000萬元

宏碁董事長施振榮指出，電子商務領域和自建雲（BYOC）的推廣，都是宏碁向硬體＋軟體＋服務轉型的重要部署。初期宏碁是支付連網路交易平台付款閘口的技術伙伴，是PChome集團網路資訊安全的技術伙伴；長期雙方也有機會共同在平台上，衍生硬體、軟體加服務的創新應用。

圖／經濟日報提供

支付連董事長詹宏志指出，希望藉此合作，把台灣的第三方支付變成國際品牌。宏碁董事長施振榮也說，要把台灣當成實驗基地，做出可靠、堅固，且容易複製的服務模式，打造令人滿意的品牌，才可以複製到國際。

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改變世界的三顆蘋果：一顆是亞當與夏娃、第二顆是牛頓、第三顆即是賈伯斯。

賈伯斯是一位虔誠佛教徒，參禪打坐是他一生的精神追求，並引導了他事業成功。
引導他前行的一直是內心的力量。

---我是誰 ?
賈伯斯很小時，就開始追問，我是誰 ? 我來這個世界上是為了什麼 ?這讓賈伯斯開始對生命產生好奇，也讓他最終皈依佛法修習禪宗，尋找生命的意義。

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辛耘(3583)成立於1979年10月，為國內半導體及光電先進製程設備領導廠商，公司提供的設備應用於半導體、化學生技、LED、太陽能、LCD、封裝測試等領域，有自製與代理，自製設備包括半導體及光電前段、後段濕式製程設備。去年經濟部「中堅企業躍升計畫」，辛耘企業入圍「隱形冠軍」 ( Hidden Champions)。

這次受邀至辛耘企業授課「問題解決與預防」的課程，學員動腦、動手、動口、動心的演練實作，課後又付諸執行作業與行動解決方案，躍升L3~L4的訓練績效。

無論是解決「事」或「人」的難題，最終目的是化繁為簡、離苦得樂，在解決問題的過程中需要勇氣與智「慧」，解決完問題後才會有「福」報與快樂，所以，我不禁提起毛筆寫出「福慧全」

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