有一段時間沒有上部落格了，因為每年的第四季是旺季，實在太忙了，除了一般管理課程之外，大都會增加策略、KPI、目標管理與績效面談的課程，這次的身體狀況，也出了點小狀況，嘴角長了泡泡(當然，企業講師應當多注重自己的養生保健)。
這次應邀到均豪精密講授理級主管「KPI設定與有效執行」，學員當場演練與實作KPI設定，他們相當地積極投入參與討論。
這一組為了競賽加分，組長帶領組員爭取上台發表機會
最後各BU的KPI產出相當完整，這一組的表現最為出色，積極地與老師互動回應，上台發表與回饋，所以ㄚ，團體獎與個人獎都由他們勝出
這次理級主管KPI課程的滿意度94.4分，產出的內容也延續到下一次課級主管的「目標管理PDCA」課程
企業的高滿意的回饋，一直是我上課的原動力，也是我戮力提升企業綜效的使命
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