今年十一月的歐胡會以及12/7的哥本哈根能源會議的召開,使得各大工業國越來越重視「節能省碳」,前兩大工業國美國與中國(G2)也訂定出2020年的減碳目標。因此,太陽能產業將為明年2010年高成長的產業,也是各界看好的明日之星。
這次授邀太陽光電能源科技講授「KPI與目標管理」課程,他们的核心專業是設計、生產及銷售高品質的太陽能電池。主要產品:6吋晶圓太陽能電池製造、5吋晶圓太陽能電池製造、太陽能技術服務、代工服務。這次課程的實務演練與產出成果將影響明年的經營管理目標,所以由總經理率領處長與經理人參與這次2010年KPI誓師大會。
我引導他们思考聚焦那幾個營運指標
學員專注討論營運指標

有學員題問問題
我過去協助他们
有的學員到旁邊的參考資料與處長討論
學員報告產出的明年KPI
(總經理在旁參與協助)
最後我來修正與回饋
「KPI與目標管理」一直是我最受企業高滿意的課程之一,這次也不例外,滿意度約4.6分(總分5分)。
雖然上完課後身心相當疲憊,但看到學員的高評價與滿意後,再怎麼辛苦都拋到九霄雲外了,或許為企業加值是一種內心的喜悅。
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