我的最高指導原則，始終只有「簡單」二字。無論碰到任何事，我就反問自己: 「我们能採取什麼樣的簡化方法，並且能輕鬆愉快的付諸執行?」這個問題，我每天都會問我自己來改進教學課程的效益。
許多人以為把全部資訊丟給每個人，就可以將複雜事情變得清楚明白。但實際上，這種作法只有讓大家更迷惑而已，甚至稀釋傳達資訊的核心價值。
身為領導者必須兼顧專注與清楚，化繁複為簡化的藝術，並且賦予組織執行的力量，如能掌握「簡單」原則，也如同掌握了執行力。
因此，「簡單就是力量」
簡單是減輕工作的力量(對於不重要事項)
簡單是加強工作的力量(對於重要事項)
「簡單」它帶來刺激，讓人一目瞭然，甚至無遠弗屆。
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