壹、課程特色
如何會議前充份準備(Plan)、會中高效率進行(Do) 以及會後有效追蹤與評估(Check、Action) ，為本課程所要探討的重點！我們完全以管理的角度出發，深入淺出的幽默方式傳遞教材內容，以及小組共創與真實案例的研討，貼近學員的實務運作，足以帶動大家對高效能會議管理的體會與有效學習！
貳、課程效益
1.學習高效能會議管理的重要性
2.瞭解如何評估會議的必要性，減少無謂的會議
3.瞭解會議主席與參加者應有的角色與職責
4.增進主持人發問問題與控制時間技巧
5.提升處理會議中的干擾與衝突的能力
6.瞭解進行會議的程序與規範
7.確保會而議、議而決、決而行的會議管理品質
叁、課程內容
課程大綱 | 課程內容 |
一、會議管理的重要性 | 1.何謂高效能會議 2.為什麼要開會 3.估算您的會議成本 4.開會的必要時機 |
二、會前充份準備 (Plan) | 1.盤點會議要项(人事時地物) 2.規劃會議決議方式 3.擬訂會議通知書要領 4.掌握成功會議三大要素 |
三、會中高效率進行 (Do) | 1.主持會議四大程序要訣 2.主持人的角色與職責 3.主持人發問方式 (開放式V.S封閉式) 4.有效克服會議干擾與衝突 5.導出結論與分配工作 |
四、會後有效追蹤與評估 (Check、Action) | 1.擬訂行動步驟與計劃 2.有效檢視與追蹤 3.主持人與出席人員的自我評估 |
請先 登入 以發表留言。