壹、課程特色
本課程將依員工「能力」與「意願」深入探討培育部屬實務作法，以系統結構化四個階段性領導模式，方便主管人員快速提昇領導能力。
貳、課程效益
1.學習卓越領導的思維模式
2.學會快速找出員工處於哪一發展階段
3.增進提昇部屬「能力」十大實務作法
4.增進提昇部屬「意願」十大實務作法
5.增進主管有效授權的四階段能力
6.學會運用情境領導模式五大步驟
貳、課程內容
課程大綱 | 教學方式與時間 |
一、從「優秀」到「卓越」 --管理心領導魂
| 約1小時30分 *講授法 *以問題作互動 *小組討論與分享 |
二、解析情境式領導人才
| 約1小時30分 *講授法 *以問題作互動 *個案討論法 *小組討論與分享 |
三、培育人才兩大利器 --能力X意願
| 約2小時30分 *講授法 *以問題作互動 *KJ法 *小組討論與共創 |
四、情境式領導人才實務運用
| 約1小時30分 *講授法 *以問題作互動 *個案討論法 *小組討論與分享 |
肆、上課時數:七小時
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