本書書名為「管理職能實務」 --超過1,500場次以上的輔導與培訓實戰經驗-- 經研究顯示，發展「管理職能」必將有效降低員工流動率、提升顧客滿意度，以及增加企業獲利能力。因此，績效大躍進的關鍵，在於掌握「管理職能」，但仔細了解，坊間談「管理職能」的書籍不多，能專業實務探討的更是少之又少，於是，在我的內心深處不斷地一直湧現，如有一本「簡易上手」的管理職能實務叢書，該有多麼美好啊！ 很慶幸地，我有機會在民國85年來，投入「管理職能」教育訓練領域的成長，讓我個人與學員們皆能獲益良多。課後總有人會問我「有沒有簡單實務的書」、「有沒有完整的管理工具書」、「什麼時候出書」……於是，這一年來的時間抽空規劃，將企業主管人員的管理實務運用，以及課程中我與學員的提問解答，在我所認知與理解的範圍內加以整理，本書書名為「管理職能實務」，目前已進入編排階段，預計明年1月中旬正式出版。主要內容是我在輔導與培訓超過1,500場次以上的實戰經驗，整理出企業常用「簡化實務」、「發揮綜效」的管理職能項目，並且可付諸訓練成效，發展出四大部八大章環環相扣的「管理職能」，其中，一天的課程精華內容編寫成一章。 第1章 職能選才與面談 第2章 高效時間與會議 第3章 授權分配與排序 第4章 問題解決與改善 第5章 績效溝通與面談 第6章 領導激勵與培育 第7章 KPI與目標管理 第8章 策略規劃與擬定 或許，你已經看過太多的管理叢書，是否也發現到，大部分的書籍是為了把全部的訊息與資料丟給讀者，以為這樣就可以將複雜事情變得清楚明白。但實際上，這種做法只有讓讀者更加迷惑而已，而且稀釋了傳達知識的核心價值，甚至到最後不知如何去執行。因此，本書擺脫了理論教條、廢話連篇、言不及義，以及濫竽充數的文字篇幅，完全直指「管理職能」的核心要領與實務運用，尤其是文中的「圖表」的呈現，能讓讀者簡易、迅速與有效地實踐在工作上。 所以，這本書是主管人員必備的管理工具書，也是為企業主、主管人員、專案經理人、儲備幹部、有志成為主管、展開職場規劃的新鮮人，或是大專院校師生等，而所寫的。本書的主要目的，是幫助那些眼神閃耀著雄才大略，血液澎湃著熱情洋溢，身體力行著築夢踏實的人，能夠一次輕鬆搞定管理職能，並指引出從「優秀」走進「卓越」的康莊大道。如能讓讀者在職場上的績效加值加分，我將萬分榮幸！ 過去我經常幫學員推薦好書，這次總算推薦自己寫的書，不過，學員還很捧場，已經有的開始預訂了，但很有自信的，這本書去蕪存菁、完全沒有廢話，絕對是「物超所值」！
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