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這次授課的企業是在內湖科學園區的美商生物科技公司，他们在美國已成功推出抗憂鬱症的改良藥品，2007年光是這款藥品就帶來50億元營收及20億元的獲利，每股稅後純益近100元（3美元），另在安眠藥改良品也大有成果
課程一開始，每組推選大家心中小組長，整天課程請小組長扮演領導的角色。
我先貫串整個經營管理架構，從經營策略面往下展開連結到績效目標面，釐清及強化目標管理的正確認知。 
午休後，適時拿出我太極拳教練的本領與大家打幾招與十巧手，來提振精神。
實作設定目標ＳＭＡＲＴ演練與討論，他们可是玩真的，不是聽一聽就算了，
上完課是要搭配績效管理辦法落實實執行的，我也忙著在後面批改他们實作的內容
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在這波不景氣中，這家生物科技公司尚能逆勢大幅成長，他们真的很行.........
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