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壹、課程特色
引領主管人員培養策略性思維整體企業經營，以利推動策略主題與績效目標之實戰演練，做好最佳的準備。
貳、課程效益
1.瞭解如何切入策略性觀點
2.建立策略性系統
3.學習使用策略工具
4.提升創新策略觀點
5.增進核心競爭力判斷能力
6.提升實作SWOT能力
7.學習全球有效策略類型
8.增進策略擬定能力
叁、課程內容
課程大綱 | 教學方式與時間 |
一、策略管理的重要性
| 約1小時 *講授法 *以問題作互動 *小組討論與共創 |
二、有效策略工具快易通
| 約2小時 *講授法 *以問題作互動 *World Café 法 *小組討論與共創 |
三、內外部競爭趨勢分析與策劃
| 約2小時30分 *講授法 *以問題作互動 *SWOT實作法 *KJ法 *小組討論與共創 |
四、策略擬定與連結績效目標
| 約1小時30分 *講授法 *以問題作互動 *工作目標實作法 *小組討論與分享 |
肆、課程時數:七小時。
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